“Aprendendo a Enxergar, mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar o desperdício”
O mapeamento do Fluxo de Valor permite às empresas enxergar seus desperdícios, servindo para direcionar as melhorias no fluxo que efetivamente contribuem para um salto no seu desempenho, evitando a dispersão das melhorias pontuais, muitas das quais de pequeno resultado final e com pouca sustentação ao longo do tempo.
O mapeamento ajuda ainda a estabelecer a real necessidade e o foco adequado das diversas ferramentas Lean, tais como células para criar o verdadeiro fluxo contínuo, sistemas puxados e nivelados, setup rápido, trabalho padronizado, etc., e a enxergar melhor a integração entre elas.
Gestores das áreas Comercial, Administrativa, Logística, Financeira, Engenharia, Planejamento, Qualidade, Apoios e Produção.
Parte I: Começando
Parte II: O Mapa do Estado Atual;
Parte III:O que Torna um Fluxo de Valor Enxuto?
Parte IV: O Mapa do Estado Futuro
Parte V: Atingindo o Estado Futuro